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Conseil, formation, expertise pour le management de la maintenance
Accompagnement de votre management de la maintenance industrielle, SAV, BTP, tertiaire, transport, biomédicale, énergie par le conseil, le coaching et l'ingénierie : audit, formation, contrats, fiabilisation, progrès, etc.
Notre activitéSpécialiste en maintenanceManager transition /Intérim manager ![]() Politique: organisation /stratégie /objectif Bonnes pratiques - Améliorations Gestion de stock Contrats Fin de vie de contrat Audit GMAO Transfert de savoir faire Coaching ![]() Méthodes maintenance Réalité virtuelle SdF - SLI Maintien en Condition Opérationelle - MRO IoT - Maintenance prédictive ![]() |
Ingexpert propose de pallier à l'absence de l'un de vos cadres technique ou à une absence de compétence par l'intervention d'un Directeur Maintenance de Transition ou d'un Directeur Technique pour mener à bien des missions de votre choix et limitées dans le temps.
Le savoir faire spécifique des managers d'Ingexpert est ainsi à votre service, immédiatement opérationnel pour se consacrer totalement à la mission que vous pouvez lui confier.
La mission peut prendre différents profils :
• Amélioration / Evolution d’un service ou d’un processus;
• Restructuration de l’entreprise;
• Définition et déploiement d'un logiciel;
• Management d’une crise;
• Etc.
Dans ce cadre, faire appel à un coach Ingexpert est utile pour résoudre toutes les problématiques de management de la maintenance.
• Définition et déploiement d'un plan de maintenance (ou planning d'entretien) de vos équipements;
• Encadrer des travaux d’agrandissement de vos installations ou un déménagement vers un nouveau site;
• Augmenter la disponibilité de vos équipements;
• Définir un plan d'action pour atteindre des objectifs définis;
• Définir votre politique et stratégie de maintenance et l'appliquer;
• Etc.